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STRATWs ONE

O software para o alcance de seus Objetivos e Metas

O software de execução da estratégia utilizado
pelas maiores empresas

Com o STRATWs ONE, você otimiza o tempo gasto na tomada de decisão, engaja seus colaboradores, promove o aumento da produtividade e da governança na organização. O sistema transforma em processo a metodologia de gestão adotada pela empresa e amplia o ROI dos projetos de consultoria contratados. Tudo isso para garantir os melhores resultados ao seu negócio.
Levamos ordem e simplicidade a cenários complexos, nos quais a tomada de decisões é baseada em informações provenientes de diversas fontes, inclusive várias planilhas, o que aumenta o risco e diminui a confiabilidade das decisões.

Acompanhe a sua empresa durante
toda a jornada de gestão

Por entender que as necessidades de gestão das empresas podem variar
em função do mercado de atuação e do seu grau de maturidade,
o STRATWs ONE foi dividido em módulos, cada um abordando um tema
específico e com diferentes níveis de profundidade

Performance corporativa

Reúne, em um único local, os indicadores estratégicos, táticos e operacionais, integrando com outros sistemas ou ERP's utilizados pela empresa. É aderente a vários modelos de Gestão (BSC, GPD, MBO, entre outros).

Confira as funcionalidades

Oportunidades de Melhoria

Permite a condução da análise e solução de problemas de maneira simples, utilizando metodologias universais como: PDCA, FCA, Ver&Agir, DMAIC, entre outras, utilizando ferramentas de auxílio como Brainstorming, Análise de Pareto, 5 Porquês, Diagrama de Causa e Efeito (Ishikawa), Plano de Ação, Gráficos e vínculo de documentos e álbum de fotos.

Confira as funcionalidades

Performance Individual

Seguindo o modelo de gestão da Ambev, integra o RH à área de Gestão, medindo o peso dos indicadores vinculados a cada colaborador para calcular sua nota final e consequente remuneração variável.

Gestão do Portfólio de Projetos

Auxilia na implantação das melhores práticas para a gestão de portfólio de projetos da empresa com total aderência ao PMBOK. A integração com os outros módulos permite conduzir os projetos e iniciativas estratégicas com apoio e alinhamento do PMO - Project Management Office.

Gestão à Vista

Automatiza o processo de gestão à vista, por meio de apresentações ou relatórios, reunindo as informações dos indicadores acompanhados no módulo de Performance Corporativa.

Gestão de Reuniões

Apoia todo o ciclo de vida de uma reunião: desde o agendamento, à definição de pauta, convite de participantes, criação das tarefas acordadas no encontro até a elaboração e aprovação da ata. Aderente à metodologia GTD - Getting Things Done, permite o acompanhamento das tarefas definidas.

Confira as funcionalidades

Garantimos

Produtividade

Colaboração

Segurança

Comunicação

Governança

Integração com
outros sistemas

Escalabilidade

Múltiplas
metodologias

Disponível na
nuvem

Mobilidade

Robustez

Engajamento

STRATWs ONE

Ideal para a necessidade da sua empresa

Para empresas que já possuem maturidade de gestão e querem:

  • Fortalecer a cultura de gestão por resultados com estruturação de um robusto processo, capaz de aumentar a produtividade e reduzir a dependência das grandes consultorias
  • Alinhar toda a empresa em torno dos objetivos, metas e entregas
  • Estimular a comunicação, colaboração e disseminação das melhores práticas entre as diversas áreas da empresa
  • Garantir execução do planejamento estratégico
  • Consolidar as informações das diferentes unidades operacionais e/ou negócios de uma organização

Performance Corporativa

Funcionalidades
Gestão dos Indicadores Estratégicos, Táticos e Operacionais.
Desdobramento das metas por toda organização
Acompanhe, em tempo real, o resultado da sua Estratégia, das Perspectivas e Objetivos
Painel individualizado com o desempenho dos principais indicadores
Consolidação das informações de diferente negócios, unidades operacionais ou Áreas
Vínculo com FCA para Análise e Solução de Problemas
Vínculo com as mais robustas metodologias de Análise de Solução de Problemas, tais como PDCA e DMAIC
Mapas Estratégicos e de Processo
Interface via webservice
Interface com os principais ERP's e Banco de Dados do mercado.
Grande Volumes de Informações
Cálculo da Remuneração Variável dos Gestores com Base no Desempenho dos Indicadores
Avaliação de Desempenho por meio das principais metodologias do mercado.
Automatização dos Painéis e Relatórios de Gestão à Vista
Geração de apresentações off-line

Oportunidades de Melhoria

Funcionalidades
Tenha disponível um conjunto de ferramentas de apoio na Análise de Solução do Problema: Brainstorming, 5 Porques, Vínculo de Documentos e Fotos, Gráficos, Plano de Ação (5w2h), Matriz de Priorização
Aderente à metodologia FCA
Aprofunde na análise por meio de Metodologias robustas como PDCA e DMAIC
Conte com ferramentas avançadas para aprofundar na Análise e Solução de Problemas: Análise de Pareto, Diagrama de Causa-e-Efeito, Teste de Hipótese.
Workflow de aprovação de iniciativas estratégicas, análise e solução de problemas.
Dissemine a gestão do conhecimento e melhores práticas por meio de identificação automática de similaridade
Geração de apresentações off-line das Análises e Soluções de Problemas.
Mantenha registro das ocorrências de segurança do trabalho, ambientais ou de manutenção
Realize analise de incidentes de trabalho e proponha ações para seu bloqueio
Registro e tratamento das não conformidades das auditorias internas e extensas.

Gestão de Reuniões

Funcionalidades
Defina a data, hora, duração e local da Reunião
Proponha a Pauta
Convoque os Participantes
Elabore a Ata
Atribua e acompanhe as Tarefas acordadas nas Reuniões
Integre as reuniões com o sistema de agenda adotado na empresa
Aprovação da Ata pelos Participantes
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Siteware – Software para Gestão: Performance, Estratégia e Resultados
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