GESTÃO CLÁSSICA VS. GESTÃO OKR: QUE MODELO ADOTAR
Em momentos de instabilidade econômica, muitas empresas começam a refletir sobre seu método de gestão, a fim de adotar estratégias mais efetivas para enfrentar as dificuldades. Por isso, hoje faremos aqui uma análise entre a Gestão Clássica e a Gestão por OKR.
Metodologias ágeis que fornecem uma visão diferente da comumente abordada podem ser muito valiosas neste momento, se usadas corretamente. Por isso, é sempre válido estudar as múltiplas possibilidades. De nada serve ficar estagnado na mesma estratégia e prejudicar a performance corporativa por causa disso.
Entendemos que empresas que adotam a Gestão Clássica normalmente são resistentes à Gestão por OKR e vice-versa. Por isso, é importante ressalvar que não estamos aqui para falar de qual a melhor ou mais efetiva metodologia, mas sim fazer uma análise para que possa escolher a opção que melhor se adapta à sua realidade.
Então, continue conosco pois aqui vai encontrar:
- Principais vantagens e desvantagens da Gestão Clássica
- Vantagens e Desvantagens da Gestão por OKR
- Como escolher qual metodologia adotar
- Modelo Híbrido
- e muito mais!
A Gestão Clássica
Muito alinhada ao conceito de Gestão Corporativa, a Gestão Clássica foi uma das primeiras abordagens adotadas no mercado e mostrou-se extremamente efetiva em diversos pontos.
Atualmente, é muito relacionada com o conceito de Gestão Data-Driven. Desta maneira, trabalha baseando-se muito em KPI’s e nos seus respectivos conceitos. Por isso, essa abordagem tem forte relação com a matemática, pois apresenta um maior foco na mensuração de desempenho e resultado. Assim, acabar por fazer a priorização de uma produção maior num menor período de tempo.
Uma das principais vantagens da Gestão Clássica é a possibilidade de realizar a gestão em diferentes cenários. Além das análises mensais e acumuladas (YTD), podemos fazer a análises dos cenários, real, planeado, forecast, projetado e last year.
Toda essa riqueza de informações ajuda a consolidar uma sólida base para a tomada de decisões. No entanto, o excesso de dados também pode atrapalhar caso não seja feito com ponderação.
Por outro lado, os não simpatizantes da Estratégia Clássica apontam que, muitas vezes, ela processa uma grande quantidade de dados sem muito propósito, conferindo à organização um caráter vertical e mais burocrático.
A Gestão por OKR
A Gestão por Objective Key Results, por sua vez, é muito conhecida por oferecer mais dinamismo para a gestão. Uma vez que a Gestão Clássica é chamada de Data-driven, podemos chamar a Gestão por OKR de Result-Driven, baseando-se em objetivos independentes . Isto significa que, enquanto uma aborda os dados como principal elemento da estratégia, a outra foca-se mais em resultados.
Em comparação com a Gestão Clássica, o OKR possui uma gestão de cenário consideravelmente limitada, podendo-se analisar somente os cenários; mensal ou acumulado, real e planeado. Então, neste sentido, acaba por ser uma desvantagem, por não necessariamente cobrir todas as áreas e cenários de análise.
Por outro lado, o ciclo do OKR é consideravelmente mais curto para atingir e rever metas, fazendo com que os colaboradores sejam muito mais envolvidos na estratégia corporativa. Além disso, aprimoram consideravelmente a comunicação interna, uma vez que as equipas estão alinhadas diretamente aos objetivos.
Por fim, como principais vantagens, podemos relatar o foco nas metas e a simplificação da estratégia, sendo assim um modelo ágil e com foco em resultados.
Que metodologia devo escolher?
Infelizmente, aqui não existe uma resposta correta e muito menos única. Assim, o ideal é que entenda onde quer chegar para poder adotar o método que melhor se adapta à realidade da sua empresa e em que momento a mesma se encontra.
Por exemplo, caso os resultados não sejam o que esperou, ou caso a estratégia não se tenha mostrado efetiva e não sabe o porquê, o ideal é que adote a Gestão Clássica. Com ela, terá uma grande quantidade de ferramentas de análise, terá uma visão de diversos cenários e poderá identificar muito mais facilmente onde errou. Ou seja, para todo processo que envolva maior análise, recolha de dados, auditoria, o mais recomendado é a adoção da Estratégia Clássica.
Por outro lado, caso saiba qual é o problema e precisar traçar um plano de ação para corrigi-lo, a Gestão por OKR pode ser muito mais valiosa. Com ela, terá muito mais agilidade e foco em resultados, ao fazer com que consiga acompanhar e atingir exatamente o que havia planeado. Ou seja, para todo processo que envolve ações de curto e médio prazo, o mais recomendado é a adoção da Gestão por OKR.
Leia também: Como criar um Plano de Ação para Gestão de Crise
No entanto, é muito importante entender que estas metodologias não são exclusivas uma em relação à outra. Ou seja, podem ser usadas em conjunto e assim gerar resultados ainda melhores, contribuindo muito mais para a performance corporativa.
Modelo híbrido de gestão com o STRATWs One
O STRATWs One é um software para gestão corporativa que reúne numa só plataforma todos os dados das diversas áreas da empresa. Nele, pode inserir todos os indicadores que a gestão da sua empresa adota e compará-los com maior facilidade. Além disso, o sistema também abriga diversas metodologias.
Uma vez que trabalha com metas e tarefas individuais, o mesmo facilmente se adapta à Gestão por OKR, enquanto a sua riqueza de informações e dados se encaixam perfeitamente também na Estratégia Clássica. Independente da metodologia que a sua empresa utilize, é possível selecioná-la dentro do sistema, fazendo com que a interface fiquei adaptada ao método escolhido.
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