QUANDO USAR OS DIFERENTES TIPOS DE ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS
Todas as organizações precisam definir claramente os caminhos que serão usados para conquistar os seus objetivos. Sem este planeamento, os gerentes e colaboradores irão se sentir perdidos, sem saber como a organização irá operar no mercado.
Neste contexto, existem diferentes tipos de estratégias empresariais para transformar este planeamento em realidade. Estas farão parte de um programa geral para garantir o desempenho da organização que a levará ao alcance dos seus objetivos.
Os gerentes utilizam as estratégias para determinar a direção e as atividades da organização dentro do mercado em que está inserida.
É essencial saber quais são e como usar os tipos de estratégias empresariais para garantir que a organização alcance os resultados desejados.
O que são estratégias empresariais e qual é a sua importância
Estratégia pode ser definida como a utilização dos recursos disponíveis para atingir determinado objetivo num prazo estipulado.
No contexto empresarial, as estratégias estabelecem a direção que a organização deve seguir para alcançar os seus diversos objetivos e orientam também a melhor aproveitar os recursos físicos, tecnológicos e financeiros.
Estas também abrangem o padrão de resposta da organização aos desafios e riscos apresentados pelo mercado em que atua.
Pensar de forma estratégica é fundamental para que a organização possa sobreviver às mudanças constantes do mercado e ainda crescer de forma sustentável.
As organizações que não possuem estratégias empresariais bem definidas, nascem e crescem de maneira desordenada, mas sobrevivem apenas por certo período no mercado.
Mas, no médio ou longo prazo, estas organizações acabam por não resistir ao mercado atual, extremamente competitivo e sujeito a constantes mudanças nos aspectos políticos, econômicos, sociais e tecnológicos.
Sobreviver neste cenário com resultados diferenciados exige muita organização, controlo e inovação, que só se obtém ao adotar diferentes tipos de estratégias empresariais.
Quais são os diferentes tipos de estratégias empresariais
Existem diversos tipos de estratégias empresariais que podem ser utilizadas em situações apresentadas à organização pelo mercado.
As organizações iniciantes, ao definir as estratégias que irão usar, poderão conhecer melhor as suas potencialidades e limitações. Com isto evitam falhas e alcançam metas e resultados mais consistentes com a sua missão.
Para as organizações já maduras, o mercado que está sujeito a constantes mudanças, leva a que seja fundamental repensar continuamente as suas operações. Pode ser necessário, por questões de sobrevivência e competitividade, a reestruturação dos tipos de estratégias organizacionais, da estrutura financeira e até dos produtos e serviços oferecidos ao mercado.
Neste contexto, as principais estratégias empresariais são as seguintes:
1- Estratégias de Crescimento
Estratégias empresariais voltadas para aumento dos lucros, das vendas, ou da participação do mercado com o objetivo de aumentar o valor da organização, são consideradas estratégias de crescimento.
Isto significa que existem situações favoráveis no mercado que podem transformar-se em oportunidades. Neste cenário, a organização procura lançar novos produtos e aumentar o volume de vendas.
Algumas ações inerentes às estratégias de crescimento são:
- Inovação: se a organização atua num mercado de rápida evolução tecnológica, deve procurar antecipar-se aos concorrentes através do desenvolvimento frequente e de lançamentos de novos produtos e serviços. É necessário o acesso rápido e direto a todas as informações necessárias.
- Joint venture: duas organizações associam-se para produzir um produto e conseguir, em conjunto, entrar num novo mercado. Normalmente, uma das organizações entra no negócio com o capital e a outra com a tecnologia necessária.
- Expansão: o processo deve ser muito bem planeado, para não correr o risco de perder investimentos ou o timing do negócio, o que provocaria a perda de mercado, e, a depender do prejuízo, a sua venda ou associação com organizações maiores.
- Internacionalização: a organização estende as suas operações para fora do país de origem.
2- Estratégia de manutenção
Neste caso, a organização identifica um ambiente com potenciais ameaças à sua sobrevivência. No entanto, esta possui uma série de pontos fortes, como disponibilidade financeira, recursos humanos e tecnologia, acumulados ao longo dos anos.
Estes fatores possibilitam aos gerentes definirem as ações necessárias para continuar no mercado, e manter a posição conquistada até ao momento.
Estas ações deverão abranger o fortalecimento dos seus pontos fortes, ao mesmo tempo em que procuram minimizar os seus pontos fracos. A estratégia de manutenção está ligada a uma postura defensiva com o objetivo de preparar a organização para enfrentar possíveis dificuldades num futuro próximo.
Estes problemas podem ser a perda de mercado pela entrada de um concorrente forte, crise econômica, ou outra ameaça qualquer.
3- Estratégia de investimento
Este é um dos principais tipos de estratégias empresariais que devem constar no planeamento estratégico da organização.
Neste caso, as ações visam, principalmente, a utilização dos seus recursos financeiros, o que deve ser bem planeado para evitar falhas no projeto e, consequentemente, prejuízos para a organização.
O investimento estratégico só deve ser realizado quando a organização conhece muito bem o seu mercado, os concorrentes e os clientes. Assim, os gerentes poderão identificar qual é o setor que deve receber o investimento para que a organização se diferencie e se destaque.
Para que a estratégia seja bem-sucedida, é necessário o uso do planeamento e da criatividade para conseguir extrair o máximo de resultados com os recursos disponíveis.
Prepare-se para colocar em prática as suas estratégias empresariais
Existem diferentes tipos de estratégias empresariais que podem ser utilizadas em todas as situações previstas ou não previstas pelas organizações.
As estratégias empresariais devem ser usadas em conjunto com o planeamento estratégico, o que permite aos empresários e administradores analisarem o cenário onde atuam, e identificar as crenças e valores para atuar no mercado.
A partir daí, estabelece-se a missão da organização, a sua razão de existir no mercado, o que vai entregar e como será reconhecida em determinado prazo.
A missão é o que irá nortear a escolha e a elaboração dos diferentes tipos de estratégias empresariais que serão utilizadas pelas organizações.
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