STRATWs ONE
El software para alcanzar sus objetivos y metas
El software de ejecución de estrategia utilizado por grandes empresas del mundo
Con STRATWs ONE, usted optimiza el tiempo dedicado a la toma de decisiones, involucra a sus empleados, promueve el aumento de productividad y gobernanza en la organización. El sistema transforma en proceso la metodología de gestión adoptada por la empresa y amplía el ROI de los proyectos de consultoría contratados. Todo esto para garantizar los mejores resultados para su negocio. Aportamos orden y simplicidad a escenarios complejos, en los que la toma de decisiones se basa en información de diferentes fuentes, incluidas varias hojas de cálculo, lo que aumenta el riesgo y disminuye la fiabilidad de las decisiones.
Haga seguimiento a su empresa a lo largo del proceso de gestión
Entendiendo que las necesidades de gestión de las empresas pueden variar según
el mercado en el que operan y su grado de madurez, STRATWs ONE se dividió en
módulos, cada uno abordando un tema específico y con
diferentes niveles de profundidad.
Desempeño corporativo
Reúne, en un solo lugar, los indicadores estratégicos, tácticos y operativos, integrándolos con otros sistemas o ERP’s utilizados por la empresa. Se adhiere a varios modelos de gestión (BSC, GPD, MBO, entre otros).
Oportunidades de mejora
Le permite realizar análisis y resolver problemas de una manera simple, utilizando metodologías universales como: PDCA, FCA, Ver & Actuar, DMAIC, entre otras, utilizando herramientas de asistencia como Brainstorming, Análisis de Pareto, 5 Por qué, Diagrama de Causa y Efecto (Ishikawa), Plan de Acción, Gráficos y enlace de documentos y álbum de fotos.
Desempeño individual
Siguiendo el modelo de gestión de Ambev, integra recursos humanos en el área de gestión, midiendo el peso de los indicadores vinculados a cada empleado para calcular su calificación final y la consiguiente remuneración variable.
Gestión del portafolio de proyectos
Asiste en la implementación de las mejores prácticas para gestionar el portafolio de proyectos de la compañía con total adhesión a PMBOK. La integración con los otros módulos hace posible llevar a cabo proyectos e iniciativas estratégicas con el apoyo y la alineación de la PMO - Project Management Office (Oficina de Gestión de Proyectos).
Gestión visual
Automatiza el proceso de gestión visual, a través de presentaciones o informes, reuniendo la información de los indicadores monitoreados en el módulo de Desempeño Corporativo.
Gestión de reuniones
Apoya todo el ciclo de vida de una reunión: desde la programación, establecimiento de la agenda, invitación a los participantes y creación de las tareas acordadas en la reunión, hasta la preparación y aprobación de las actas. Al adherirse a la metodología GTD - Getting Things Done, permite el monitoreo de tareas definidas.
Garantizamos
Productividad
Colaboración
Seguridad
Comunicación
Gobernanza
Integración con
otros sistemas
Escalabilidad
Múltiples
metodologías
Disponibilidad en
la nube
Movilidad
Robustez
Compromiso
STRATWs ONE
Ideal para las necesidades de su empresa
Para empresas que ya tienen madurez de gestión y quieren:
- Fortalecer la cultura de gestión por resultados con estructuración de un proceso robusto, capaz de aumentar la productividad y reducir la dependencia de las grandes consultorías
- Alineación de toda la empresa en torno a los objetivos, metas y entregas
- Estimular la comunicación, la colaboración y la difusión de las mejores prácticas entre las diferentes áreas de la empresa
- Garantizar la ejecución de la planificación estratégico
- Consolidar información de las diferentes unidades operativas y / o negocios de una organización
